Geschäftsoptimierung

Durch folgende Aktivitäten:

Definierung von optimaler Organisationsstruktur in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement an der Erstellung der neuen Arbeitsweisen für die Mitarbeiter
Delegieren von Verantwortung und Aufgaben im Prozess der Mängelbeseitigung in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement
Erstellung von Marketingplan:
- Zielmarktdefinition
- Preispolitik
- Distributionskanäle
- Corporate Identity
- Konkurrenzanalyse
- Benchmarking
- PR Plan und Aktivitäten
Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement im Planungsprozess des operativen Budgets, das ein wichtiges Dokument für die Hotelführung (Generierung von Umsätzen und Kostenplanung) und Steuerung von Geschäftsprozessen darstellt.
Erstellung des operativen Budgets für die ersten 12 Monate:
- Monatliche Umsatz- und Kostenplanung nach Art und Abteilungen
- Bruttobetriebsgewinn (GOP)
Implementierung des Systems der Geschäftskontrolle in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement