Geschäftsoptimierung

Geschäftsoptimierung

Durch folgende Aktivitäten:

  • Definierung von optimaler Organisationsstruktur in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement an der Erstellung der neuen Arbeitsweisen für die Mitarbeiter
  • Delegieren von Verantwortung und Aufgaben im Prozess der Mängelbeseitigung in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement
  • Erstellung von Marketingplan:
    • Zielmarktdefinition
    • Preispolitik
    • Distributionskanäle
    • Corporate Identity
    • Konkurrenzanalyse
    • Benchmarking
    • PR Plan und Aktivitäten
  • Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement im Planungsprozess des operativen Budgets, das ein wichtiges Dokument für die Hotelführung (Generierung von Umsätzen und Kostenplanung) und Steuerung von Geschäftsprozessen darstellt.
  • Erstellung des operativen Budgets für die ersten 12 Monate:
    • Monatliche Umsatz- und Kostenplanung nach Art und Abteilungen
    • Bruttobetriebsgewinn (GOP)
  • Implementierung des Systems der Geschäftskontrolle in Zusammenarbeit mit dem Hotelmanagement